大选在民主国家是很常见的，但是在中国，这是根本不存在的。在蒋介石退守到台湾之后，台湾和大陆一样实行一党独裁。但是70年代蒋经国开始了台湾的民主化的进程，陆续废除了党禁报禁，台湾的民主开始走上正轨。而大陆在一党独裁苟延残喘了62年之后，民主化的进程依然看不到希望。

可以说，不论这次是谁获得大选的胜利，最终受益的都将会是台湾人民，这是台湾人自己选出来的，不是枪杆子里出政权，不是窃钩者诛窃国者诸侯。只有对选民负责，为选民谋利，才能获得选民的支持。所以，不论是哪位候选人的竞选宣言都比大陆的朴实可靠。

有人会说，中国人太多，13亿人搞不起来选举，否则会乱套的。这种说法站不住脚，中国不是屡屡创造世界奇迹吗，人口普查不是都搞得过来吗，计划生育不是强迫妇女上环很牛逼吗。美国3亿的人口都能搞得过来，13亿又能怎样。如果连个选举都搞不好，怎么期待他能好好执政。

又有人会说，其实中国有选举。这其实是的笑话。大家心知肚明。我也选举过，不过是在中学，老师报了一个我们从来没有听说过也不知道是谁的名字，让我们都写那个人名，然后交上去，于是选举是迅速而顺利的完成了。

我经常会遇到有人跟我说，说我太愤青，又说这些关我什么事。这些难道不关我们大家的事吗，政治看起来和个人无关，可是你每天都在和政治打交道。你每天都在行使法律应该赋予你的权利，你会和政府打交道，和视频卫生打交道，和医疗打交道，这全和政治有关。我愤青，是因为我希望它能往好的方向发展，有种恨铁不成钢的心态。

其实，民主最怕的就是人的漠不关心。有什么样的国民就有什么样的政府。12号凌晨北京上海彻夜排队购买苹果iPhone 4S手机的乱象，再看看台湾秩序井然的大选。你会发现，其实民主最大的问题还是在于它的主体——人民。

新浪给出的解释毫无说服力，也彻底暴露了其流氓的本质。新浪当然有权停止给用户提供服务，但前提必须在用户违反使用条例。而新浪给出的解释则霸气侧漏，并没有指出用户违反使用合约之处，反而霸气的证明自己提供免费服务就有权利随时停止服务。

让我们来打个比方，你到饭店去吃饭，饭店给你提供免费停车位。可是，现在是晚高峰，车位不够了，后来的客人的车没有地方停了。于是，你并没有为你的车付费停车，所以饭店有权利把你的车搬出去，让给其他的客人。这是一种何其荒唐的逻辑。

无论付费与否，区别只在于服务的质量，内容，功能等等。但免费用户和付费用户一样，同服务提供商达成了一种契约关系。契约关系一旦生效则必须履行，直到契约失效日期为止。只有一种条件可以终止契约，那就是其中一方违反契约中的约定。这件案例尚不论用户是否违反契约，但新浪单方面给出的解释无法令人信服，充满了霸王条款的味道。

仔细看看新浪，就知道这家公司是个什么样的货色了。新浪是四大门户网站中自我阉割内容审查做的最严厉的网址之一，新浪有大量的内容审查员，从事删帖活动，尤其是在今年很火的新浪微博这个平台上甚为厉害。频繁的删除用户的博客文章，删除用户的微博推文，甚至对有些推文设置为用户本人能看到，而别人看不到，造成一种和谐的假象。不得不说，这是一家道德沦丧的公司。

为什么我一直不注册新浪微博，很大程度上也是考虑到这方面的原因。新浪，还是能远离它就远离它吧。

这已经是一场重大的伤亡事件了。甘肃校车的事件把体制下的校车安全问题推到了封口浪尖上。官老爷们有大把大把的钞票用来买豪车豪宅，却托词没钱购买校车。

按照惯例，天朝应该永远不缺话题，总会有新话题来替代老话题，最终达到转移人们注意力，使事情不了了之。可是这次似乎又是在伤口上撒了一把盐，这个话题转移的实在太差了。在没有解决国内校车问题的情况下，中国政府却慷慨解囊，免费赠予了欧洲国家马其顿捐赠23辆校车，保障马其顿儿童安全上学。

马其顿是个什么样的国家？ 刚好有位热心网友整理了若干资料，下面这张图可以让你看到血淋林的对比。

对于这类新闻，已经见怪不怪了，这的确符合国家的一贯作风。宁赠友邦勿予家奴。外交部的发言人说：向马其顿捐赠校车体现了中国的国际责任。但是请问，向天堂贡献20个灵魂，这又体现了一种什么样的责任？

长年以来，中国通过援助一些国家，向一些国家提供无偿资金，无非是花钱买支持。可是这帮白眼狼也不是好东西，60多年的慷慨解囊，只换了10多个国家对咱免签。而反观我们的邻居，日本，香港，台湾，韩国，都有近百来个国家对其免签，多大的讽刺。公款吃喝每年9000亿，而面对全民医保需要花费的1600亿，我们的人民公仆们居然好意思说掏不出钱来。

多年以来，我们只顾国外的面子，而从来没有考虑对内的里子。我们生活在现实中，却无比向往生活在新闻联播里。

我时不时的想到这个问题。但是网络书店和传统书店还是有不同的地方，区别导致网络书店也许会吃掉传统书店的大部分份额，但也许并不会使传统书店消亡。消费方式导致网络书店与传统书点的最大不同。在B2C网站上购书，目的性很强，一般是在知道想买的书名之后直接搜索购买，或者是某一种主题的书。而在传统书店，人们更愿意保持逛逛的态度，就如同女人们逛街一样。大部分人的目的性并不强，他们只是来书店逛逛，看看有什么好玩的新书。

在传统书店，书都是一本本陈列在架子上的，一眼望过去就能看到许许多多的书籍，因此，在你眼前你有更多的选择。你看完一本，也许会放下，再拿起旁边的一本。而这正是网络书店的先天性缺陷，网络书店无法做到像传统书店一样，哪怕是搜索出来的结果，也只能展示出一部分，想看更多？那就点下一页吧。因此，读者在网络书店上停留的时间相比传统书店非常的短，在完成目的之后就会走人。偶尔也会有人搜索几次，达到闲逛的目的，但是搜索框又导致他们的目的性还是很强。而在传统书店，你看完了中国文学一类，可以走到旁边的看外国文学一类，或者还可以上楼去看工程一类的书。这些都是网络书店和传统书店的决定性不同。另外，网络书店还有一个先天性的缺陷，如果你没有在传统书店看过这本书的话，那么你很可能只能凭借书名和读者的评论来决定买这本书是否值得。但是这反而又使网络书店的书的折损率相比传统书店大为减少。

但是网络购书还是有它的吸引力的，它方便快捷，而且更便宜。任何一个特性都能是它吸引不少读者，如果双剑合璧，那吸引的读者则会更多。未来，网络购书很有可能占据大部分市场份额。而传统书店则需要担忧了，他们需要做出改变，适合市场，提供多样化的服务。也许以后传统书店开辟场地，提供座位以及餐饮服务，这也许就是一个新的利润增长点。实际上，这种商业模式的书店已经有了。如果传统书店们还不做出改变，那么就是等死。

当科技不断进步，那些固守传统经营方式的人们，终将会被淘汰。

科技总是要进步的，新的好的东西总会替代旧的差的东西。当IE6刚出现的时候，的确带来了诸多新特性，引领了Web开发的潮流。但是在科技逐渐发展的时候，IE却停止发展，长期停留在IE6的水平上。而这期间，随着火狐的出现，符合W3C标准的代码被支持，大大的方便了Web开发。而IE6对于CSS病态的支持则越来越不符合Web发展的趋势，逐渐变为阻碍创新，降低开发效率的垃圾。

从2001年随着Windows XP系统一起发布至今，IE6已经度过了10个年头，在全球范围内的市场占有率已经下降至了个位数。而反观天朝，IE6的市场占有率则占据了绝对的市场份额，这与中国市场上的盗版Windows横行息息相关。而有天朝人虽然不用IE6，但仍在继续使用换汤不换药的换壳浏览器，比如360，遨游，世界之窗，QQ浏览器等，这些浏览器都是使用IE的核心，只是换个壳而已。

对于IE6，我们应该态度坚决的拒绝提供兼容性的支持。而对于企业客户，IE6在天朝仍然占据大半江山，这是他们不能放过的市场，所以作为企业Web开发对于IE6则只需提供基本的兼容性支持，而一些增强效果则在火狐，Chrome等浏览器中提供支持。比如text-shadow，box-shadow等属性。另外，对于Web开发人员来说，客户需要兼容IE6的话，那么兼容性的费用则应另外付费。因为IE6是在太阻碍开发效率和性能。在页面中也应该提示用户去升级至最新版的IE浏览器，或者是火狐以及Chrome等其他浏览器。只有这样才能一起干掉IE6。

以上是我个人的看法。对于IE6的兼容性支持，除非客户有明确需求，一律不予支持。

10月4号，苹果发布了新一代的iPhone，定名为iPhone 4S。和上一代iPhone比起来，iPhone 4S在外观上没有变化，改进之处在于性能更强，升级了iOS系统，增加了令人眼前一亮的新特性Siri语音住手。而对于新一代的iPhone 4S在中国的市场前景，我个人不是非常看好。

为什么我不看好iPhone 4S在中国的市场前景？首先，也是最重要的一点，中国人是为了什么买iPhone？这点就能戳破一切，说句不好听的话，中国买iPhone的人中绝大多数都是买来装B的，除了一小部分真正需要iPhone那些功能或者是Geek的人。iPhone最大的特点就是优秀的交互体验，流畅的UI，以及几十万的制作精良的软件应用，而绝大多数人都用不到那么多功能。几乎所有女性iPhone用户，以及绝大多数男性iPhone用户根本用不到那么多先进的功能，只需要最基本的打电话发信息，上网，上QQ，或者再加一条刷新浪微博。这些功能除了iPhone，Android或者诺基亚的塞班系统也都能做到，但是iPhone以出色的设计，以及苹果强大的品牌号召力，所以才会有甚至不惜卖身去买iPhone或者iPad的人。这些中国人在外国人眼里是难以想象的，极度疯狂的。

那么，既然买iPhone是冲着外观，为了炫耀而去的。那么外观和iPhone 4相同的iPhone 4S以比iPhone 4更贵的价格则会导致鲜有人问津，在中国买iPhone的人中很多人的月工资都不足以买下一部iPhone，所以相同外观而更为廉价的iPhone 4则会更为好销。花更低的成本，就能装一样的B，岂不美哉。当然，除了那些追求性能，又不在乎钱的人，它们的首选当然就是iPhone 4S，当然这只占一小部分。

那么iPhone 4S在中国真的一定会一直疲软吗？我认为不会一直这样，iPhone 4S最大的亮点在于Siri语音住手，可以对着手机讲话，手机会与你交互，帮你完成任务。只是Siri目前还不支持中文语音，苹果官方给出的时间是，在2012年才会支持中文。所以当Siri支持中文之后，iPhone 4S才会更受人追捧，到那个时候停产的iPhone 4的供应量会越来越小，而iPhone 4S的供应量更为充足，价格也会更低。所以Siri支持中文之后，拿着iPhone 4S在街上对着手机说话，才能让别人知道你在使用最新的iPhone，那么才会成为绝大多数人的首选。

其实，iPhone挺好的，我也挺喜欢的。但是中国人买iPhone的目的并不是以实用为主。不知这种情况随着乔布斯的去世还会持续多久。以上只是我个人观点，欢迎与我交流。

整个事件是由于女孩的家长调用了监控录像才发现有18个路人从女孩身边经过却无人施救。而通过视频最能反映的就是那18个路人的冷漠，这也是国内几乎所有媒体的一直论调。但是在这背后还有比那18个路人更应该谴责的！

事发的地段处于一个五金城内部，五金城是什么地方？五金城都是卖重型的器材的，在这里做生意的商家肯定需要进货发货，而五金产品进货发货必然要开车，五金城内车来车往是必然的事情。想必这个被撞女孩的家长肯定也知道这一点，如果你们不知道，你只能说明你们太无知了。两岁女孩被撞，责任当然在肇事司机，尤其是肇事司机居然还逃逸了。但是作为仅有两岁的女孩的监护人的父母，你们的监护义务在哪里？当你们的女儿一个在五金城在玩耍到处走动，你们两个在哪里，你们干什么去了？！造成这个悲剧的直接原因是那两个肇事司机，但是间接原因就是作为监护人的女孩家长没有起到监护义务！

中国家长对孩子的监护一直非常的不到位。我经常在一个人口密集的地方看到这样的景象，作为生意人的家长由于家里没有人照顾孩子，就带着孩子一起出来做生意，但是当生意忙起来的时候家长就顾不上孩子了，放任孩子自己去玩耍，或者是几个做生意的家长的孩子在一起玩，然后到处乱跑。不知道家长们有没有想过孩子自己在外面一个人的安危，中国每年的拐卖妇女儿童的事件这么多，难道他们就不怕吗？看来他们是不看电视不上网的人。这样一群人，他们相当的无知，不知道危险，当事情发生后才去后悔，可是此时已经来不及了。

试想一下，如果家长起到了监护义务的话，那么就不会发生这样的悲剧了。另外中国人的一致论调则是谴责那18个冷漠的路人。没错，那18个路人是该谴责，他们熟视无睹，连用手机打个电话报警的人都没有。中国人的道德水平已经沦丧。但是谴责那18个路人有什么用呢。他们不是事件直接的引发者，也不是监护人。你可以从道德的角度去谴责他们，但是从法律上来看他们也没有那个义务。我们在喷完了那18个路人之后，更应该思考更深层次的原因，而不是随波逐流，跟随着大家的口径随声不和而不去做自主的独立思考。

当我从Twitter第一眼看到这个新闻的时候确实在内心谴责那18个路人，但当我看完新闻之后我的想法则转变为，监护人也负有不可推卸的责任。以上是我个人的观点，欢迎与我交流讨论。

8月份的IT界剧烈动荡。先是Google收购摩托罗拉，接着惠普宣布将出售PC和移动部门推出个人消费市场，现在苹果公司的灵魂人物史蒂夫乔布斯宣布辞去苹果CEO职位。

乔布斯退位对苹果有什么样的影响？在乔布斯宣布辞去苹果CEO职位之后，苹果的股价顿时下跌了5%左右。乔布斯已经成为了苹果的灵魂。没有哪一个公司的CEO能有乔布斯这么高的知名度，这么多的支持者。乔布斯特立独行的性格，以及苹果特立独行的产品，将他与其他众多的CEO区别开来，最终使自己成为了乔帮主。

在很多人心中，就是因为买了苹果的东西才关注乔布斯，喜欢乔布斯，接着再去买苹果的产品；或者是喜欢乔布斯，然后买了苹果的产品，接着更喜欢乔布斯。因此乔布斯的个人魅力很大程度上提升了苹果产品的销量。近些年来越来越多的人认为苹果是乔布斯一个人的公司，一旦哪天乔布斯不在执掌苹果，苹果有极大的可能会衰落。终于，这一天来了。

全世界都知道乔布斯个人魅力这一点，苹果也知道，乔布斯自己更知道。但是乔布斯和苹果也清楚，这不是长久之计，需要新的运营策略。

先来看看苹果如何从90年代的苟延残喘，到21世纪前10年的大翻身的，甚至一跃成为了世界第二大的公司，一度超越世界最大公司埃克森美孚。当乔布斯被他请来的CEO赶出苹果后，他选择了继续创建自己的品牌。而苹果越来越危险，甚至到了破产的边缘。有传言说，90年代在消费领域呼风唤雨的索尼曾经打算收购苹果。而当97年苹果收购了乔布斯的Next公司，再次回归苹果饼执掌苹果之后，苹果开始了恢复之路。

一切的转折点在于2001年发布的iPod。iPod其实并不是翻天覆地的产品，甚至都不能算是很大的创新，但是它足够的简单，足够的便携，容量也足够的大，打败了如日中天的Walkman。当日本的随身听都在追逐音质，丰富的功能的时候，苹果的iPod却没有提供多少个功能，因为它选择的是大众市场，也是最广阔的市场。在那个年代音乐发烧友的首选就是索尼的CD机，但是发烧友在整个市场中能占到多大的比例呢，这是个小众的市场。iPod的音质和Walkman简直不能相提并论，但是却满足了绝大多数的用户简简单单的需求，他们并不需要多好的音质，因为他们根本听不出来50美元的耳机和500美元的耳机的音质有什么不同。相较于磁带机和CD机的体积，iPod显得很小巧便携。一张CD的直径为12里面，因此一台CD Walkman的大小肯定不小于12厘米的直径，这个尺寸显然必须放在包里。而iPod可以轻松地放在口袋里，比Walkman还Walkman。

当索尼意识到问题的严重性的时候，也开始逐渐推出自己的MP3产品，但是为时已晚，而且索尼还做了一个错误的决定，选择了自家独有的ATRAC 3 Plus音乐格式，而不是开放的MP3格式。当后来索尼真正想通的时候，市场已经完全被苹果占据了。

iPod给苹果开了个好头，iTunes在线音乐商店更是巩固了自己的地位。接着2005年，苹果抛弃了IBM PowerPC架构的CPU，转而使用了x86架构的Intel的CPU，于是Mac上也可以安装Windows系统了，这对很多喜欢Mac，但却习惯使用Windows的用户来说是个福音。Mac的销量也逐年上涨，在中国也开始逐渐普及。当然，很多中国人买来选择给自己装上Windows系统。

iPod和Mac的销量，以及和唱片厂商在iTunes上销售音乐的合作，使得苹果的利润大涨，完全可以不用担心会破产的问题了。接着，乔布斯在2007年的夏天发布了一款使苹果平步青云的产品，iPhone。正是因为iPhone的发布，使得苹果的股价飞速上涨，市值也迅速窜升。不过在第一代iPhone发布的一年中，市场还没有太大的变化，iPhone主要是因为它是苹果的产品，才能有如此的销量。初代的iPhone虽然在使用方式上有革命性的变化，但是在硬件上却没有太大的不同，除了一块超大的，占据了整个手机正面的触摸屏。初代的iPhone不支持3G，没有蓝牙，只能打电话，不支持短信，摄像头很糟糕等等。因此IT界普遍不看好iPhone，但是iPhone的潜力还没有爆发出来。

真正的改变发生在2008年夏天发布的iPhone 3G，开始支持3G，支持蓝牙，摄像头提升了一些，最主要的是苹果发布了App Store。这才是后来让苹果平步青云，市值节节蹿升，一跃超过微软，成为世界最大的科技公司的动力。从App Store发布之后，苹果将以往的卖产品转变为了不仅卖产品，并且运营生态系统。真是后来被改名为的iOS和App Store，苹果的生态系统逐渐发展，逐渐的超过了最大的手机厂商诺基亚。

接着2010年的5月，苹果发布了iPad，伴随着强大的硬件带来的仍然是强大的生态系统。用户使用了iPad之后拥有超过50万的软件可使用。一个iPhone，一个iPad，是今后的发展方向。移动设备的潜力远远大于台式设备，设置是传统的笔记本。

当苹果发展自己的生态系统之后，公司对于乔布斯的个人魅力对销量的促进作用就没有那么大了。生态系统增加了用户的粘性。当用户使用了苹果的产品之后，可能会使用到各种苹果的服务。而且每个用户至少要安装几个软件，那么就会用到各种服务。当使用了这套生态系统之后就不大可能去迁移，因为花费的精力是巨大的，不仅要熟悉新的使用方式，而且各种App不一定全部是跨平台的，有很多App就没有Android版本。因此iOS增加了用户的粘度，这就是生态系统的威力。

因此，当乔布斯辞去CEO的职位，由作为COO，并在乔布斯病假的时候代理CEO的Tim Cook接任CEO一职的时候，苹果已经把一切安排妥当。Tim Cook不是乔布斯，乔布斯的辞职再短期内肯定会影响到苹果，但是从长远来看，苹果的iPhone，iPad这两个主打移动产品，以及Mac，都是保证利润的支柱。iOS的生态系统足以保证苹果在几年内都能领先其他竞争对手。但是包括Android在内的竞争对手都在奋起直追，今后市场会怎么样很难预料。当然，苹果的今天的成功很大程度上来自于乔布斯的偏执。乔布斯站在用户的角度去思考需求，这种偏执就带来了比其他公司更好的产品。不知道这位接任的CEO今后将会怎么运营了。

以上为我个人的观点，如果你有不同的观点或者意见，欢迎和我一起讨论。

言归正传，Google此番收购摩托罗拉，究竟是利还是弊。

首先得看Google此番收购摩托罗拉的目的。全部都围绕一个东西在转Android！Android系统现在已经成为了市场占有率第一的移动操作系统，它从苹果的iOS手机抢走了不少用户，同时几乎逼疯了诺基亚，又让刚刚起步的微软Windows Phone没有太多的发展空间。而Google的Android手机系统发展到了危在旦夕的时刻，这一切并不是技术上或者是市场运营上的问题，而是专利的问题。对于Android这么一块大肥肉，众多科技巨头显然不能等闲视之，不仅要在市场运营上和Google的Android系统展开战争，同时还要想尽一切其他办法扼杀Android，而Google的软肋——专利，则是一个非常好的武器。关于专利的问题，Google的专利储备量大概只有700件左右的水平。在软件开发的过程中，尤其是诸如操作系统这类复杂庞大的系统工程，在开发中难免会触犯到其他公司的专利，一旦你侵犯了别人的专利，那么你就把自己送上了极其被动的地位。

Android在快速发展的过程中遇到了大大小小的障碍。先是甲骨文在收购了发明Java语言的SUN公司之后，开始起诉Google在Android系统中侵犯了甲骨文的专利。Android系统的软件是使用Java语言编写，而Google自行开发了一套Java虚拟机，这方面甲骨文当然不能做事不管，更何况现在Android的发展如日中天，如果法庭判决Google侵犯了甲骨文的专利，那么起码能获得几十甚至几百亿美元的赔偿金。这是甲骨文直接针对Googled的专利诉讼。

接着，微软表示所有Android软件厂商都侵犯了微软的专利，并且已经向推广Android手机最为积极的厂家htc收取了每部Android手机大约10美元的专利费。Google的Android并不收费，而厂商在使用的过程中却要向微软支付专利费，这显然大大的影响了厂商的利润以及积极性。相比Google和htc可怜的专利数量，微软手中拥有大约一万七千件专利。

事情似乎还没有完，苹果开始在美国和欧洲，以及澳大利亚等地控诉三星侵犯了其专利，这次不仅仅是软件方面的专利，还有手机外观设计方面的专利。苹果已经取得了阶段性的胜利，三星的部分产品已经被禁止在欧盟地区内销售，这对三星，以及Google都是巨大的打击。

微软和苹果对专利的做法都是起诉Android设备的生产商，并不直接打击Android系统本身，而是通过希望压垮Android生产商达到制约甚至是扼杀Android的作用。Google当然不能坐视不管，这不仅危害到它的合作伙伴的利益，最终还会危害到自己的利益。

Google如果想要解决Android所沾上的软件专利的问题，一般有几种方法：

赔钱。这当然不能算是什么方法，这是没办法的办法，对于众多的软件诉讼，Google当然不会选择这条。 反诉对方也侵犯了自己的专利。对于Google仅有的700件左右的专利来说这条似乎还不足以武装自己。

因此Google通过选择收购摩托罗拉，来使自己达到第二条的标准。摩托罗拉是个老牌的科技公司，手中握有大约一至两万件专利，这对Google来说是个绝好的武器库，而哪怕溢价60%也只要花费125亿美元就能够把摩托罗拉收入囊中。而Google拥有了这批专利之后可以在自己的专利库中翻翻，究竟对手们侵犯了我哪些专利，这样就可以反诉对方。而最终的结果一般都是双方坐下来和解，签署专利授权协议，事件圆满结束。

所以，Google收购摩托罗拉在很大程度上都是为了摩托罗拉庞大的专利库去的。那么收购摩托罗拉对Google来说是利还是弊呢？在我看来，短期内是利，而长远来看极有可能是弊。

短期内Google要解决的首要问题就是Android所面临的专利诉讼的问题，哪怕是htc，三星等合作伙伴遇到的关于Android的专利问题，那也是自己的事，一旦合作厂商生产Android积极性大减，则对Android发展很有影响。短期内Google可以用摩托罗拉这大约两万件的专利武装自己最终和苹果，甲骨文，微软等公司签署专利授权协议，为Android的发展铺平道路。但是长远来看却危机重重。

又当裁判又当球员。Google收购了摩托罗拉之后就让自己与自己的合作伙伴展开了直接竞争，形成了又当裁判又当球员的关系。此前Google就推出了两款Google自己的手机，不过好在Google并不自己生产，而是交由htc和三星生产，而且只有仅仅两款，对自己的合作伙伴构不成威胁。现在收购摩托罗拉之后就顺理成章的进入了硬件制造的领域，这样自己与自己的客户直接竞争，这在竞争上Google就握有巨大的优势。对于此现象，htc，三星，索尼爱立信等厂商必然十分忌惮。Google又是规则缔造者，又是规则参与者，那么其他厂商就会非常被动。

Google的承诺。在完成收购摩托罗拉之后Google肯定要安抚军心，顺便向合作伙伴保证自己并不会与他们展开直接竞争。但是Google的承诺已经没有那么可靠了。Google曾经保证过绝不推出浏览器产品，结果Chrome诞生了，现在市场份额超过了20%。Google还曾经保证自己绝不会进入手机领域，结果收购了Android，并参与其中。

竞争对手的反应。别忘了，苹果和微软手中都握有比Google更多的现金，另外日暮西山的诺基亚也拥有大量的专利。微软和诺基亚合作尤为紧密，不排除微软受到Google的刺激买下诺基亚直接参与到硬件制造领域与Google展开厮杀。另外苹果的现金足以使它买下htc等公司来壮大自己的手机团队，但乔布斯的性格似乎并不会这么做。

更好的推广自己的云服务。Google直接进入硬件制造领域就能够更好的推广自己的业务，尤其是火热的云服务。直接制造硬件的好处就是可以模仿微软IE当年打败Netscape浏览器的方法，通过在使用内部绑定各种Google自家的服务达到快速推广业务的目的。虽然说Android系统中已经捆绑了众多的Google的业务，但是直接制造硬件之后捆绑有更大的余地了。当然，这将会与本来就与竞争对手残酷竞争的现状变得更残酷，因为Google握有了终端，用户的选择权变少了。

Google没有硬件制造的经验，而且利润不如广告等业务。Larry Page甚至还没有仔细想好收购之后硬件生产问题如何解决，精力都放在了应对专利诉讼的问题上。不排除Google收购了摩托罗拉之后把专利剥个精光，然后再把摩托罗拉给卖出去。

因此在我看来如果就这么收购了摩托罗拉之后，短期内对Google来说是利，但长远来看极有可能是弊。以上只是我个人的观点，也许你有和我不同的看法，欢迎交流。

高铁刚刚刚开通的前几天事故频繁发生，就在昨天晚上8点半，动车也发生了列车相撞的事故，死伤惨重。现在是时候反省所谓的自主知识产权了。我从来不相信任何所谓打着自主知识产权的东西，为什么有先进的东西，我们必须要从头再来自己设计一套？假设这真的是完全自己设计而且靠的住的话，那确实是可喜可贺，因为这可以省去一大笔专利授权的费用。但是倘若不是全部自主设计而且可靠性又不高的话，在铁路这样人命关天的东西上，为什么不用国际先进而且可靠的技术。

在采用自主知识产权的问题上，这关系到各方面的利益，各方先不论最终成品的质量如何，却是能名利双收皆大欢喜。在中国搞科研的多半都是在国立的研究员或者是大学里，其实研究员们不一定要研究出什么震撼人心的东西，他们要做的就是申请经费，然后出喝一顿，随便写个报告交给领导，或者是借用已有的成品稍加改造，冠以自主知识产权的名号从而获取物质奖励。

自主知识产权，这个名词被中国和中国人提到的次数最多。而西方发达国家，美国，德国，日本，英国却极少提到自主知识产权这个名词。他们的体制和中国有着极大的不同。西方发达国家的科学技术基本都是由商业公司开发出来的，美国的IBM，微软，荷兰的飞利浦，日本的SONY，东芝，每年都会申请成千上万件专利。而中国的现状则是，一群教授带着一帮学生关在教室里，忙个一年半载，然后弄出个结果来。发现不同了吧，西方发达国家的科学技术大多诞生于商业公司之手，当一样技术被发明之后，公司很明白怎么投入市场，要通过竞争激烈的市场检测，必须要保证自己的技术以及质量有保证，也就是说给你好评或者差评是由消费者来决定的。但在中国，技术与市场是脱钩的，因为这东西给不给你好评不是市场说了算，不是消费者说了算，而是领导说了算。一个脱离市场的技术，只能在政策保护的娘胎里打打闹闹，而一旦投放市场则将必死无疑。

高铁是这样，动车也是这样。早些年的所谓自主知识产权的TD-SCDMA也是这样，如果不是中国移动只获得了TD的拍照的话，恐怕TD早就已经见光死了。更早些年的WAPI更是如此，国际成熟的WiFi技术被全世界各大公司各国人民广泛利用，却在天朝遇到了一个在WiFi技术上稍加修改而来的WAPI这么个怪胎，因为WAPI是打着自主知识产权的。说白了所谓的自主知识产权是不过是想垄断市场而已，缺乏竞争反而会用消费者有百害而无一利。

出发点的不同导致了中国的所谓自主知识产权根本就是一个靠不住的废物。别忘了，世界上绝大多数国家都有的一项竞争在中国是绝对没有，而且绝对不许有的。