这已经是上周的事件了（也许是上上周的），每天都在爆发更多新的事件让人应接不暇，也容易出现记忆混乱。国内直播带货头部主播薇娅被罚13.41亿还是有点想说的。

事情的大概就是因为薇娅“偷税漏税”被追补加上罚款，一共需要补缴13.41亿元，这对于普通人来说就是个天文数字。不仅被罚款，甚至被全网封杀，想要再直播带货是不可能了，连微博账号也被封禁了。这一波操作杀伤力发挥到极致。

当然有人会说偷税漏税不该罚吗，这当然是没错的，偷税漏税当然该罚，但是罚款如此巨大的数额不免有一种恶意惩罚的意味，选择一个头部主播杀鸡儆猴。当然，在这事上行政部门占据了政治正确的位置，只要是偷税漏税，哪怕是被顶格处罚也只能接受，程度的轻重便不再重要。

原本这事对于我等平民百姓抱着吃瓜的心态看看就行了，罚了头部主播十几亿甚至有点曾经的打土豪分田地的喜剧心态。但是接下来的全网封禁，甚至连用于发声的微博账号也封禁，那未免就显得行政力量的越界与肆意妄为了。相比那些行为不端，甚至犯罪的明星来说，薇娅这件事尽管数值巨大，但是对于社会的影响并没有那么严重，封杀禁言并不必要。并且，薇娅只是被行政处罚，并不是经过法院的审判，不是罪犯，更没有支持封杀的逻辑。

这些年明星道德问题频出，最常用的方式就是封杀。一个行业为了自身的形象而杜绝与有问题的明星有关系那是可以被理解的，但是公权力不能这么做。罪罚出狱之后尚且需要一个被平等对待的机会，那么没有犯罪的人更需要一个改过自新的机会，至少需要发声的渠道。薇娅这事让我感到可怕的就是行政力量的为所欲为，颇有点当年打倒“地富反坏右”的味道——踩上一万只脚不得超生。

补充一句，大概是今年夏天的时候为了搞教育双减，大批培训机构倒闭，我虽不是为了培训机构说话，出于对行政力量的顾忌。同样也显示出太过于为所欲为。

说起来惭愧，如果不是最近多个网站都有关于江歌案的文章，我还不知道有这件事。网上对于当事人刘鑫见死不救事后若无其事的态度讨伐相当强烈。前几日又听闻嘴炮威力不小的咪蒙也对这件事发表了看法，更在最后发起呼吁情愿要求给予凶手死刑。

我倒不想谈这件凶杀案本身，而对于以咪蒙这些大V为主导的民意有些看法。我们生活在这个社会中，遵从社会的一般道德规范，对好人给予夸奖，对坏人给予惩罚。可常常我们却滥用了道德的力量，利用群体意志进行口诛笔伐，甚至定罪。良好的道德能够让社会温暖和谐，但并不能解决一切问题。

杀人犯当然憎恨，也必须受到惩罚与制裁。但不是依靠道德，而是通过法律。只有法律才有力量去给一个人定罪。我们憎恨一个人，强烈的民意使用道德的力量不惜以最极端的刑罚来惩罚，这并不是正义，而是用一种暴力去制裁另一个暴力。

司法是不应当受到外力的影响能够独立做出决断的。发起请愿企图给予凶手死刑，这是可笑的，完全破坏了司法的独立性。案件发生在日本，作为民主国家日本的司法是独立的。当然，发起请愿的人认为这能够奏效，往往这在这里也确实奏效。但日本与这里不一样。

这件事让我想起了一部经典的日剧《Legal High 2》里面的情节。强烈的民意要求给予嫌疑人死刑的惩罚，而辩护律师古美门是这样辩论的：

“人们都会见自己想见的，听自己想听的，信自己想信的东西。我坚持上诉是因为你们不是出于证据而是顺应民意起诉她。即使是国民的愚蠢期待，你们也会在证据不足的情况下要求判被告人死刑吗？生命权是人的自然权利，夺走无辜之人的生命，即使是国家也等同于杀人犯。她不是恶魔，真正的恶魔是无限膨胀的民意，要是民意想判一个人死刑，那就判吧！如果民意可以决定一切，那也就不需要这种拘泥于形式的建筑和郑重的程序，也不需要一脸傲慢的老头子和老太婆来下判决了。”

经常，人们是无知的，被气氛冲昏了头脑，为了达到想要的结果和偏离了合理的路径，却忘了在这之中程序正义才是最重要的。因为只有程序正义，才能保证每一个人的公平。

近一年来各地开始流行共享单车。这的确是很方便的东西，绿色环保，还避开了堵车。但是仔细想想，我觉得共享单车未必是个好生意。

为什么说共享单车未必是个好生意。共享单车是规模性的生意，只有投入的车辆越多，让用户越能方便的找到车辆，才能吸引用户。而前期的大规模投入无非就是在烧钱。

而用户的用车成本很低，很难从每个用户每次骑车的花费中赚取利润。现在的做法是要想骑车得先缴纳押金，这确实能进行不部分的资金回笼，但是和投入的比例相比，只能弥补一部分而已。况且在国人素质堪忧的情况下，车辆的损坏丢失非常多。同时，因为车辆会被人骑的越来越分散，后期维护的难度也会越来越大。

有人说对于互联网公司来说，有了用户（或者流量）就能赚钱。可是，共享单车这种使用场景，用户恐怕只有在用车的时候才会打开app，即使骑车骑了很久，而app的使用时间也只是短短一瞬。互联网公司赚钱一个最基本的方式就是广告，而共享单车这个使用场景很难想出什么有效的投放广告的方式。

所以，我能理解的是，共享单车通过融资烧钱占领市场，然后利用押金这种方式进行集资，利用这笔资金进行投资，或者将公司卖掉。对于股东来说，这应该是比较合理的“盈利模式”。

有很多事物看起来很美好，但未必能一直走下去，共享单车就是其一。对于公司来说，目标就是赚钱，如果这门生意并不能赚钱，那么是不可能维持下去的。而我认为，共享单车这门生意，最佳的方式是由政府来运营，作为城市的基建项目，不是为了赚钱，这样才能进行的下去。

话说回来，共享单车确实是很便利。希望他们能够发现盈利模式，将这门生意进行下去。

最近58同城全公司开始实行996工作制的新闻又让996工作制处于风口浪尖。甚至CEO的微博上全是58同城员工的骂声。

作为一个前996工作制的公司的员工，我总想说点什么。

996工作制就是指早上9点工作到晚上9点，一周工作6天。因此，996工作制比传统的一周40小时工作时长多了32个小时！

996工作制是谁或者什么公司发明的已经无从追溯了，在国内似乎是阿里巴巴最先大规模使用的。IT行业虽然薪资出于较高的水平，但是相比其他行业，IT行业的加班也是遍地是灾的地步了。

996赚了进度

简单的通过延长工作时间确实能够起到堆砌进度的目的。只要待办事项上还有可以安排的任务，多出来的时间就能够用于工作。所以，互联网行业的节奏是很快的，几天一个迭代，一两周就是一个版本是很常见的。但是背后却是员工辛辛苦苦的工作为代价。

但是相比996赚了进度，公司失去的却是更多。很多东西是无法估量的，你没有办法去衡量究竟会带来多么严重的后果，但是后果迟早会发生的。

丢失人心

996这种流氓的工作制度首先丢失的就是人心。丢失人心的损失的后果是无法估量的。正如58同城宣布实行996工作制，却导致CEO的微博被骂声淹没一样，丧失了人心给企业带来的损失是最严重也是很难挽回的。

当一个公司丢失了人心，员工不再有归属感。员工的工作更多只是机械性的完成任务。当员工每天9点下班，住的远甚至需要一两个小时的通勤成本，他们对待工作只是希望能够尽快的完成任务，尽早的回家休息而已。

限制创造力

除了人心，996工作制还会导致创造力的不足，降低企业创新的能力。正如很多从事艺术创作的人的伟大创意都是在休息放松或是外出散步时获取到的灵感一样，企业的创造力也需要通过劳逸结合才能产生。

Google曾经有一个很有名的规定，员工都可以获得20%的自由时间，这个时间可以自由支配。很多员工利用这20%内的时间诞生了很多新的想法和新的技术方案，而最终，员工的新想法和新方案总是会利用到工作中去的。因此，企业看似损失了一定的工作时间，但是却收获了更多。

20%的自由时间代表了Google自由、开放的企业文化。这20%时间内诞生了很多新的想法和创意，比如全世界最好用的电子邮箱——Gmail。看似损失了20%的工作时间，但是并不妨碍Google逐渐成长为全世界顶尖的企业。

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工作中是避免不了开会的。各种会议眼花缭乱，几乎一进会议室，没有半天是出不来了，而正常的工作内容只能被耽搁。所以会议应该怎么开才有效率是有学问的。

要让参会的人对整体有大概的了解。将会议中需要使用到的Word或者PPT演示文档事先通过邮件或者其他的方式发布给参会的人员，让每个人都事先过一遍，这样对会议整体需要讨论什么有大概的了解。同事也便于参会人员实现有所准备，对将要讨论的问题先进行一番思考，整理会议中需要提出的问题。

给会议设定时长。会议经常会从讨论方案而变得侃侃而谈，时间也就匆匆流逝。为了避免会议时间过长，耽误了本来应该做事的时间，给会议设定时长是必须的。设定时长能让人有紧迫感，不在一个议题上浪费太多无谓的时间。

将疑惑记录下来。会议是讨论问题的，快速的将Word文档或者PPT演示文档中的要点沟通一遍，将有疑问的问题记录下来，而不是立即展开讨论耽误后续的进程。这是非常容易忽略的一点，会议的发起人应该控制好会议的节奏，当有疑问提出的时候不是记录下来稍后讨论而是立刻展开，这离侃侃而谈就没有多远了。

适当减小会议规模。通常会议会召集多个部门，多个职位的人来进行。但会议讨论到一定进度的时候，议题已经和一些人不相关了。这时，与其让他们在会议中无所事事，甚至埋头玩起手机，不如适当减小会议规模，让已经无关的人可以回去做自己手上的工作。这么做还有个好处就是趁着记忆还很新，可以回去处理会议中的问题。而若继续留在会议中，记忆就会被后续的无关内容所干扰。

集中解答疑问。刚刚说过，在讨论的时候将反馈的疑问统一记录下来，而在会议的最后设立一个环节，集中解答各种疑问。这样会比在讨论过程中遇到疑问就停下来解答更有效率，同时讨论内容都围绕一个问题，也就会更加具体。

适当的休息。有些会议的内容非常多，比如技术会议。所以在开会讨论了一定时间之后就应当适当的休息一下，让参与的人员能够进行放松，对于接下来的继续讨论是有帮助的。

以上都是我在工作中各种应接不暇的冗长的会议中思考出来的。为什么需要那么多会，为什么会议时间总是那么长。其实是太随意了，没有规划，所以最终导致会议占据了太多的工作时间，一听到开会就让人头疼。

通过这几个方法可以大幅度缩小开会时长并提升效率。其实做好这几点很容易，企业应该有针对会议的规范，或者进行培训，这对提升效率是很有帮助的。