三年前大疆发布了Mavic 2系列之后隔了一个月我就入手了，用Mavic 2拍了不少片子，也越发的感觉到Mavic 2的不足，尤其是大疆后续发布了很多其他级别更低但是新功能更多的机型。一晃三年过去了，Mavic 3终于千呼万唤使出来，本月的5号大疆正式发布了。

虽然Mavic 3单机13888套机17688的价格着实不便宜，相比上一代价格上涨不少，但是消费级无人机领域，基本也就大疆这一个牌子可选，所以也就没有什么顾虑和比较，直接就打算购买了。在5号发布的当天我打算下单，支付的时候突然发现分24期居然有2500多的手续费，才发现原来这个分期不是免息的，一下套机的总价就变成19000多了。（我也不懂为什么加出来是19000多）

于是当天就放弃了，也不着急这一天两天的，计划在双11当天看看有没有新品促销的活动，最好有个分期免息。结果到了双11却发现，不仅没有分期免息的活动，就算我想要直接购买也无法下单了，因为已经变成了预售的状态，要等到13号上午8点才开始销售，而我手上那张双11当天满1200-60的券就浪费了，虽然在这巨大的总价面前只是杯水车薪，但是谁的钱是大风刮来的呢。

而现在，对于大疆Mavic 3镜头炫光的问题爆出很多案例，据说这是普遍现象。我对这个恼人的炫光问题深恶痛绝，因为iPhone 12 Pro Max手机的镜头炫光问题就非常严重，非常影响出片。如果专业的无人机上也出现这个问题真的让人很难受，而市面上有没有第二品牌可选。现在还不知道大疆会不会召回，但是估计希望渺茫。除此之外，现阶段的Mavic 3只有拍照和视频两个基本功能，诸如智能飞行以及延时摄影这些对我很重要的功能需要等到一月份发布新固件才能带来，现阶段等于买了个半功能的机器。

13号的上午观望一下，如果能买就买，缺货的话，那就当省钱了吧。

《欧罗巴一千年》是一本历史书，但又是一本不那么传统的历史书。

相比以往历史书按照时间顺序描写历史上的重大事件，这本书更多的是专注于古人的生活方式，古代社会的境况，科技发展水平等等。以往在读历史书的时候心中就有疑惑，虽然书中描写了各种历史事件，但是当时的社会是什么样的却并不了解，给与读者的代入感不够多。

《欧罗巴一千年》这本书突破以往的写作惯例，将历史的内容关注于社会的构成，人口的增长与分布，文盲与识字率的变化，医学的发展，法律规则的变化，贸易的发展，古代道路交通状况的改善，科技的发展等等。这就让人从各个方面能够一窥古代社会各方面的情况，我们不仅仅可以了解到历史上的事件，也可以了解到历史上人们是如何生活。

在16世纪，从普利茅斯到伦敦，215英里的行程要花费一周的时间。到了19世纪，报纸上的马车广告中就能够保证32小时内把你送到目的地。而现在，高速路网的普及，这样的行程仅仅只需几个小时就可完成。社会的发展，科技的进步，大大的促进了人与人之间的交流，更促进了社会的快速发展。

为了凸显各个时代的变化，作者将从11世纪到20世纪这1000年以100年为单位划分了10个单元，通过百年间的对比，很明显的很看出时代的进展。原本以为这是本和其他历史书很类似的书，但没想到意外的有趣，大大开拓了眼界，非常值得一读。

其实这是大约两年前写的，只是我一直没有发布，逐渐的也遗忘了。最近偶然发现这篇文章，想想既然写了，那就发出来吧。

偶尔能在社交网络上看到别人拍摄的书中一段文字，次数多了，便觉得这些文字写的都不错。于是，我也购入了这本《中央帝国的财政密码》。

老实说，这么厚的书，放在书柜里我一直都没有动力拿出来读。直到前不久鼓起勇气开始阅读之后，就一发不可收拾。从书的引子部分开始读起，就愈发的觉得这是本很棒的书。

这本书从秦末汉初的时代开始讲起。当刘邦在与项羽的楚汉争霸中胜出了，建立了一个大一统的王朝开始，如何治理这个国家立即成为一个摆在台面上的难题。秦始皇建立了第一个统一的中央集权的王朝，但是这个王朝太过短暂。当时的人们认为统一是不可能的。自从周代以来，人们习惯上生活在各自的诸侯国里，并且认为秦始皇那只是一次失败的实验。

汉朝建立伊始，人们仍然认为这回还会是一次不成功的大一统试验。并且，开国皇帝刘邦采用了与周天子类似的方式，分封了若干王。尽管刘邦为了控制分封的数量，避免封王势力与皇帝对抗，刘邦只分封了同姓王，人们仍然没有指望这个新建立的王朝能够长久下去。但汉初的休养生息政策避免了繁重的徭役与税负，使得天下的局面可以稳定下来。

2000年前亚当·斯密理论的最佳实践

经历了战国时代几百年的纷争，秦朝的统一让中原享受了短暂的安宁，不久便又开始了天下争霸的局面。汉朝建国之后，天下需要享受安宁以恢复生产。汉初的统治者奉行“黄老之术”，这是一种接近无为的治国策略，这让古代社会的本业——农业，得到了充分的恢复与发展。

汉朝初期，中国的经济刚好处于中国历史上罕见的也可能是唯一的自由经济时代。经济学理论的创始者亚当·斯密认为，政府的财政和税收应该遵循小而简单的原则。税收规则需要尽量简单与平等，不应过量。同时，政府的财政开支也应当维持在最低的限度，政府只需要承担国民的安全保障，以及一些公共事业。这样的社会，是最有活力的。

汉朝初期的“黄老之术”刚好符合亚当·斯密的”小政府，大社会“的原则。汉初的休养生息政策让社会得到了快速的恢复与发展，政府只负责税收以及抗御匈奴的骚扰，不会干预民间的经济发展。此外，汉朝中央采用三公九卿制度，地方上采取郡县两级制度，因此汉初的官员数量很少，养活官员所需的俸禄也很少。据司马迁的估计，每年养活中央官吏所需的粮食只需要几十万石。根据汉朝耕地面积以及收成水平来估算，这只占全国耕地的八百分之一。可见效率之高。

这也是我设想中政府应当有的结构。政府只负责最基本的，其他一切交给市场。说到底，这也是人类文明从部落到逐渐形成国家的进程与缘由。我们需要凝聚在一起抵御自然界中的洪水猛兽，共同保障大家的安全，于是逐渐形成了部落、族群、城邦、国家的概念。

汉初的”黄老之术“带来的回报就是，文帝与景帝时期社会高度繁荣，形成了文景之治的治世，中国历史上自由经济达到了顶峰。

经济的自由发展，以及政府维持在较小的规模，俸禄开支并不高，所以文帝甚至可以一连几十年免除农业税。而直到本世纪初，我国才免除了农业税，而此时，农业税在税收中的比例已经微不足道了。

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工作这么多年，见过很多人事动荡，一般也没什么值得特别说说的，但是这次，真的很有必要说一说做个记录。

来这里不到一个月，就觉得这个领导的管理风格非常让人不适，工作这么多年从没见过这么难以相处的。本来就不想干了，但是因为各种原因还是选择继续留下来先干着，但是这里的工作氛围真的是让人每时每刻都不想干了。终于在这个夏天，因为公司很多部门也都受不了这个领导，最终让她走人了。

这个领导最大的问题源于她的性格，因为性格上的问题，导致了工作中不仅部门外，甚至部门内的人都叫苦不迭。她几乎不苟言笑，日常都板着脸，皱着眉，一副内心说不尽的苦心事的感觉。与她沟通起来就勾起了我上学时候的记忆，如同面对严厉的班主任，自己战战兢兢无所适从。

作为设计部门，对细节的要求严格似乎是件好事，但是吹毛求疵就不是什么好事了，尤其是在完成一件事的时候，根本不考虑工作效率，不考虑投入的时间成本，为一项无关紧要的东西投入大量的时间和精力这就是一件很愚蠢的事情了。而她经常却连她需要做什么都表述不清楚，到最后经常以一句“你再想想”结束，大家畏于她的权威并不好深入追问，回头落的一件事情需要反复沟通多次挨喷。

与外部沟通，我给她总结的一个特质就是“击鼓传锅”，总之不管做什么，第一件事是要确保锅不能落在自己的头上，当一个部门的领导以这个为第一要务，也很难把部门做的出色了，何况沟通起来是那么让人崩溃。原本界面上一些微小的错位问题，其实无伤大雅，完全可以先上线，后续再同步修改，可她就是拦着不让上线，还要写邮件告知各部门，把锅甩出去。公司的第一要务是赚钱，并不是在设计上吹毛求疵，我要是老板，知道她这样，肯定要把她开了。

日常工作中原本可以很愉快的，可是有她的存在，大家都很压抑，当她走进办公室，大家都不怎么说话了，几乎就是气氛杀手。很多领导都喜欢向上邀功，这个也不例外，可就一个劲的折腾我们，不管是年会的节目，还是日常大家的学习，本来是个很轻松的事，可她却要当一个项目来做，弄的人心惶惶。每个人都有自己的喜好，也都有各自不同的工作职责，可是她却毫不在意，直接像是搞运动似的让我们一股脑全去学一样东西，一旦上纲上线，事情变了味，不仅不感兴趣的人，就连感兴趣的人也受不了。

总之她的各种问题真的太多，简直可以说是罄竹难书。甚至在这个盛夏，我和另外的同事实在受不了她，打算即使裸辞也不在这干了。好在最终因为名声在公司已经臭了，几乎所有部门都对她有很大的意见，大家终于获得了解放。

南京这波疫情来势汹汹，公司又是在爆发案例最多的江宁区，又离南京南站这个巨大的交通枢纽不远，人流量大，于是从7月的最后一个星期五开始，我们开始居家办公了。

说到居家办公，大家都很开心，我也很开心，毕竟谁又想去公司上班呢。但是居家办公不是没有烦恼的，首先就是因为我们做设计的在公司用的都是苹果电脑，而我和另外几个同事家里的电脑是PC，有的家里电脑性能不好，最后大家一起把巨大的iMac都搬回家了。不仅从公司搬到停车场的车里费了不少事，而且放家里也占地方。

另一个烦恼就是沟通上的困难。以往在公司，大家都坐在一起，有什么事情就直接面对面沟通。而回到家后，沟通就只能通过钉钉在线上沟通，虽然网络很方便，但是并不知道对方是不是在电脑前，或者有没有注意到消息，加上文字沟通的效率不如面对面的语言沟通，所以经常一件事情沟通起来费时费力。

最后一个也是最头疼的问题就是，居家办公模糊了上下班的界限。平常我很少加班，可是居家办公的6天中，前面4天连续加班。大部分的时间都浪费在沟通和等待上面了。原本以为在家的时候，工作不忙的话还可以做做自己的事情，但是却发现，时间变得非常的碎片化，不仅自己的事情顾及不到，加班还更为严重。

索性，这周因为疫情好转一些，回到公司上班，不用再想乱七八糟的了。

南京沦陷了。

从7月20日晚间爆出南京禄口机场发现新冠肺炎感染病例开始，短短的十天，病例就破百，朝向200例奔去。20号才发现，而却在追踪10号之后去过机场的人的轨迹，说明这中间过了10天的时间才发现，而这10天，机场如此大的人流量，人群早就传播开了。

原本南京机场的例行检查就已经很不到位，这个管理很成问题，接下来南京政府的操作更是烂到家了。虽说组织了全民核酸检测，但是并不是强制，如果你关心自己有没有被感染，你完全可以不去，那么自然也就检测不到。其次，目前已经完成了三次检测，而前两次则是非常混乱，要么就是人群聚集，要么就是排队很久然后说没有试剂。

南京这一波传染的范围实在有点大，不仅每天几十例的新增，短时间内突破了100例，现在已经传播到了好几个城市，成都，张家界，西安，扬州……感觉这一波感染还会继续扩散，因为人群已经广泛的散步到全国各地了，而且还正值暑假这个出游的时节。

去年夏天，我从南京自驾去青海进行了一次长途的旅行，原本今年还计划再进行一次，这一次打算继续到新疆。可是这个假期都被这个疫情给毁了。自从南京开始爆发，新疆就开始到处抓南京人驱赶南京人，而现在，南京人想要出城也不是那么容易了。

这个夏天已经不期望太多了，只求自保，不要被感染，这个疫情赶紧过去吧。

现在在用的无人机是大疆Mavic 2 Pro，这个无人机的使用体验真的挺坎坷的，主要问题还是在于它的电池。

19年的夏天我手上的三块电池都鼓包了，上网搜了一下好多这样的案例。一开始电话联系大疆的客服他们的答复是电池超过半年就不保修了。后来在微博上抱怨这个事情，大疆的客服看到并且联系我，帮我把三块电池都换新了。

去年夏天去了趟青海，在高原上飞行的时候电池也有点鼓包，当时真的有点吓到我，回来之后电池鼓包几乎消下去，于是便没有当回事。转眼又到了21年的夏天，三块电池又陆续鼓包…

因为是因为换过的电池，而且时间也过了两年，不太确定还能不能换新。但是我几乎可以肯定这是大疆品控的问题，因为鼓包问题太普遍了。最初大疆微博上的技术支持答复我说换新后的电池不能再换了。

就这样我又用了几次。但是随着鼓包越来越明显，我不敢再飞了。如果在飞行途中因为鼓包膨胀，导致触点松动，飞机断电坠落，砸到人那就闯大祸了。而且我甚至害怕把电池放在家里，因为担心电池会着火。在微博上说过我的担心之后，没想到大疆的技术支持联系我，说会为我妥善处理。从字里行间中我感觉到可以换新了，只是他们没有明着说出来。

于是把电池寄回去，然后等待结果，真的给我换了三块新的电池。这下我不用再担心电池会着火的问题了。而且距离Mavic 3 Pro的发布也近在咫尺，今年已经就会发布，毕竟二代机器已经是3年前发布的了，这样等三代发布时候，我可以把二代机器出掉，手上的新电池可以卖个不错的价钱。

本来对大疆的品控感到有些失望，不过客服的处理还是让我满意的，对大疆的好感度倍增，毕竟，我买了这么多大疆的设备，也算是深度用户了。