订阅制的时代

我们正在进入订阅制细水长流的时代。

曾几何时,我们看电影直接把DVD买回家,我们听歌直接把CD买回家,我们安装软件直接把软件买回家。现在变了,我们看电影不用去买DVD,甚至也不用去下载,我们听歌也不用去买CD,我们装软件也不需要一次性全额付款了。

几乎方方面面都变成或者正在变成订阅制的了,我们成了各种会员,各种钻,各种VIP。我们被各种眼花缭乱的订阅服务围绕,甚至看花了眼。我们变成了每年甚至每个月都要给自己的会员权限花钱充值。我们变成了广泛尝试,但并不深入,只是浅尝辄止。

我不好说订阅制是好是坏,但我个人是不太喜欢。订阅制把原先很贵的东西让你能够分期付款,这样你可以在一开始以很低的代价去拥有,并且每个月或者每年只需要割很小一块肉下来去续费。相比一次性的大出血,订阅制把疼痛感降低了很多。

订阅制也让厂家赚得盆满钵满。Adobe把曾经昂贵的Creative Suite软件套装变成了Creative Cloud订阅的方式,用户享受到了低价,而Adobe财报则是捷报连连。似乎订阅制对于大家是个双赢的方案。

这两天看到新闻,共享单车涨价了。我从来没有使用过共享单车,但这玩意的确让我们更方便了,而且不用自己花大价钱去购买并拥有一辆随时可能被偷的车。但这也让我们尝到甜头之后变成了厂商手里的鱼肉。主动权并不在用户这一边。

订阅制每个周期的费用都不高。但是订阅制这个方式会一直沿用下去,只要我们一直使用下去,累积的订阅付费甚至会超过一次性购买所付出的代价。买一套Photoshop CS2的确很贵,但是它足够成熟,而且能够用很多年,这样算下来也不是太贵。不过换个角度看,订阅的方式有让用户能一直使用最新的软件。不过用户中有多少会用到这些过剩的新功能呢。

订阅的方式有它的优势,但是也不能忽视它的劣势。我更在意的是用户是否掌握主动权,是否持有选择的余地。廉价固然很好,如果是个蜜罐,可能就不是那么美好了。

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